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來源： 作者：財務(wù)管理部 點擊量：2552次
10月13日，西部（甘肅）市政建設(shè)集團召開2025年四季度清欠工作推進會。會議旨在全面總結(jié)前三季度清欠工作成效與不足，精準(zhǔn)研判當(dāng)前清欠工作面臨的復(fù)雜局勢，系統(tǒng)部署四季度清欠重點任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想、壓實責(zé)任，為全力打贏年度清欠攻堅戰(zhàn)奠定堅實基礎(chǔ)。
會議傳達了集團公司清欠工作推進會會議精神，通報了公司1-9月整體清欠工作完成情況及子（分）公司各項指標(biāo)完成情況，深刻分析了各子（分）公司在清收清欠過程中存在的問題，為后續(xù)靶向解決問題、提升清欠效率提供了明確方向。
會議結(jié)合當(dāng)前清欠工作實際，提出三點明確工作要求。一是統(tǒng)一思想，提高站位。強調(diào)清欠工作是關(guān)系到公司資金周轉(zhuǎn)、經(jīng)營穩(wěn)定乃至生存發(fā)展的關(guān)鍵大事，全體干部員工必須深刻認識清欠工作的重要性與緊迫性，將思想和行動統(tǒng)一到公司清欠工作部署上來。二是把握機遇，精準(zhǔn)發(fā)力。要求各子（分）公司密切關(guān)注政策動態(tài)，主動研究并充分利用好當(dāng)前政策機遇期，積極探索將政策紅利轉(zhuǎn)化為實際清欠成效的有效路徑，切實提升清欠工作的針對性與實效性。三是壓實責(zé)任，強化考核。要進一步壓實各子（分）公司清欠主體責(zé)任，通過層層傳導(dǎo)壓力，確保責(zé)任落實到崗、到人；同時，將清欠任務(wù)完成情況與績效考核緊密掛鉤，激發(fā)全員參與清欠工作的積極性與主動性，形成“人人有責(zé)任、個個抓清欠”的良好工作氛圍。
會議還就“11個方面突出問題”專項整治工作推進情況進行了部署。
西部（甘肅）市政建設(shè)集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部各部室負責(zé)人，各子（分）公司黨支部書記、經(jīng)理、主管清欠工作副經(jīng)理及財務(wù)科負責(zé)人等相關(guān)人員參加會議。
