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來源： 作者：辦公室（董事會辦公室）李偉 點擊量：2552次
1月5日，西部（甘肅）市政建設集團召開經營、清欠、信訪維穩(wěn)專題工作推進會。會議由公司黨委副書記、總經理劉旭東主持，黨委書記、董事長李中漢作總結講話。公司領導班子成員，總部主管級干部，各子（分）公司班子成員及項目經理代表參加會議。
會議傳達學習了集團公司集中整治欠薪問題工作會會議精神，各子（分）公司經理圍繞經營管理、清欠攻堅、信訪維穩(wěn)等工作作詳細匯報。分管領導結合各自分管領域，通報相關工作推進落實情況，并就近期重點任務作出針對性安排部署。
會議指出，歲末年關，要進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，全力推動年末重點工作落地見效。一是要聚焦提質增效攻堅經營工作，提前謀劃2026年經營布局，強化市場拓展增量，優(yōu)化經營管理提效益；二是要聚焦攻堅突破推進清欠工作，強化多元清欠措施、加強源頭管控，保障公司資金周轉穩(wěn)??；三是要聚焦風險防控做好法務工作，加強法律風險排查、妥善處置應訴案件；四是要聚焦和諧穩(wěn)定推進信訪維穩(wěn)工作，暢通信訪渠道、規(guī)范辦理流程、強化矛盾糾紛源頭化解；五是要聚焦民生保障落實農民工工資支付工作，切實履行社會責任。
會議強調，當前建筑行業(yè)“嚴監(jiān)管、強問責、零容忍”已成常態(tài)，公司“防風險、保穩(wěn)定、促轉型”任務艱巨，此次部署的五項工作內在統(tǒng)一、相輔相成，共同構成公司“穩(wěn)”的壓艙石和“進”的驅動力，必須一體推進、協(xié)同發(fā)力。一是要以最高站位確保農民工工資“零拖欠”，彰顯國企擔當；二是要以最實舉措筑牢信訪維穩(wěn)“防火墻”，推動工作從“被動接訪”轉向“主動創(chuàng)穩(wěn)”；三是要以最強保障推動法務工作“價值化”，強化項目合同全周期法律融入，全力攻堅應收賬款類案件；四是要以最新思維引領經營工作“提質升級”，積極布局城市更新等新市場，探索新模式；五是要以最嚴責任打通清欠收款“中梗阻”，將清欠成效與績效考核掛鉤，保障公司現(xiàn)金流穩(wěn)定。
